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　　一、第一必要的是沟通能力　　但是不管是甚么行业，领导与职员的沟通的技巧很大要，领导与职员无误的沟通交流，既能挑选出其原因，又能养育感情婚姻，这类功能针对下药，克服事情。　　二、牢树模范　　现场人事经理或是老板那就是店的主心骨羊，若果现场人事经理大多数下班的期间均是懒慵懒散，那 这款的问题则会折射入在职导购员浑身，意见和建议看做主心骨羊的现场人事经理要给在职导购员们带来好榜样的功用，在营业员中牢树运行楷模，并正面营销，让这样在职导购员一起提升一部分专业团体。而言表演不正面的在职导购员，要让那我运行，那我的目标和角度，激励运行行业和危機感。

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　　三、防患于未然

　　销售人员的情绪和热情很影响销售业绩，所以店长要有长远的管理目标，让店员们清楚的知道宠物加盟店🅠每月的销售目标、工作任务，然后制定严格的制度和要求让店员们知道这是我们必须要做的事情，在店员比较容易出现懒散心态的月份，提前做好计划，尽量充实员工的生活和工作。

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